É comum encontrar nas empresas líderes altamente qualificados e especializados nas competências centrais da organização. Por exemplo, uma farmácia é liderada por um farmacêutico, uma construtora por um engenheiro e um restaurante por um chef gastronômico, entre outros. Muitas vezes, esses líderes são os empreendedores e visionários por trás de todo o projeto, possuindo um profundo conhecimento sobre seus clientes e o mercado em que atuam, um aspecto fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
No entanto, é importante reconhecer que é possível aprimorar as competências centrais do negócio por meio de melhorias na gestão financeira. Muitas vezes, oportunidades de negócios altamente lucrativas podem passar despercebidas, sendo erroneamente consideradas não rentáveis devido a dificuldades de caixa ou deterioração gradual do patrimônio por conta de resultados insatisfatórios. Na maioria dos casos, essas situações podem ser revertidas por meio de medidas administrativas adequadas.
A estruturação financeira tem como objetivo analisar e organizar as informações financeiras da empresa, criando um cenário futuro desejado e compartilhando-o com os principais gestores da organização. Dessa forma, buscamos soluções que visam melhorar principalmente a liquidez, a geração de resultados e a estabilidade e crescimento do patrimônio. Como resultado, também ocorre uma mudança de paradigmas dentro da organização, relacionada à formação de preços e à viabilidade dos negócios.
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Imagine, por um momento, a sua família: você tem a sua renda familiar e, em seguida, há os gastos familiares. Se você gastar menos do que ganha, é provável que haja um excedente financeiro. Isso significa que você está construindo patrimônio e mantendo uma situação financeira confortável. No entanto, se você gastar mais do que ganha, enfrentará dificuldades para honrar seus compromissos e provavelmente verá seu patrimônio se deteriorar. O mesmo princípio se aplica a uma empresa.
Então, qual é a ideia por trás da estruturação financeira? Basicamente, a estruturação financeira visa organizar as finanças da empresa, principalmente com o objetivo de embasar a tomada de decisões. Para tomar decisões financeiras informadas, você precisa ter um controle claro das contas a pagar, contas a receber, da situação patrimonial, bem como das relações com credores e devedores. Além disso, é fundamental saber qual é o resultado mensal da empresa, entre outros indicadores contábeis e financeiros que ajudam na tomada de decisões.
É evidente que uma empresa tem problemas de estruturação financeira quando não consegue gerenciar adequadamente suas obrigações, como pagamentos, provisionamento de caixa e encargos. Além disso, muitas vezes, o proprietário não sabe se a empresa está tendo lucro ou prejuízo, nem compreende como está a evolução do patrimônio da empresa.
Esses são sintomas comuns de desestruturação financeira. Portanto, é fundamental fazer uma análise detalhada: você sabe a lucratividade da sua empresa, quais são os principais fatores que a determinam? Você acompanha de perto as contas a pagar e a receber, assim como o relacionamento com fornecedores e clientes? Você monitora a saúde financeira da sua empresa e seu progresso patrimonial?
Essa é a essência da estruturação financeira, e reflete a importância de gerenciar com eficiência a área financeira para o sucesso de qualquer empreendimento.
Estruturação
Financeira
É comum encontrar nas empresas líderes altamente qualificados e especializados nas competências centrais da organização. Por exemplo, uma farmácia é liderada por um farmacêutico, uma construtora por um engenheiro e um restaurante por um chef gastronômico, entre outros. Muitas vezes, esses líderes são os empreendedores e visionários por trás de todo o projeto, possuindo um profundo conhecimento sobre seus clientes e o mercado em que atuam, um aspecto fundamental para o sucesso de qualquer empreendimento.
No entanto, é importante reconhecer que é possível aprimorar as competências centrais do negócio por meio de melhorias na gestão financeira. Muitas vezes, oportunidades de negócios altamente lucrativas podem passar despercebidas, sendo erroneamente consideradas não rentáveis devido a dificuldades de caixa ou deterioração gradual do patrimônio por conta de resultados insatisfatórios. Na maioria dos casos, essas situações podem ser revertidas por meio de medidas administrativas adequadas.
A estruturação financeira tem como objetivo analisar e organizar as informações financeiras da empresa, criando um cenário futuro desejado e compartilhando-o com os principais gestores da organização. Dessa forma, buscamos soluções que visam melhorar principalmente a liquidez, a geração de resultados e a estabilidade e crescimento do patrimônio. Como resultado, também ocorre uma mudança de paradigmas dentro da organização, relacionada à formação de preços e à viabilidade dos negócios.
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Estruturação Financeira
Imagine, por um momento, a sua família: você tem a sua renda familiar e, em seguida, há os gastos familiares. Se você gastar menos do que ganha, é provável que haja um excedente financeiro. Isso significa que você está construindo patrimônio e mantendo uma situação financeira confortável. No entanto, se você gastar mais do que ganha, enfrentará dificuldades para honrar seus compromissos e provavelmente verá seu patrimônio se deteriorar. O mesmo princípio se aplica a uma empresa.
Então, qual é a ideia por trás da estruturação financeira? Basicamente, a estruturação financeira visa organizar as finanças da empresa, principalmente com o objetivo de embasar a tomada de decisões. Para tomar decisões financeiras informadas, você precisa ter um controle claro das contas a pagar, contas a receber, da situação patrimonial, bem como das relações com credores e devedores. Além disso, é fundamental saber qual é o resultado mensal da empresa, entre outros indicadores contábeis e financeiros que ajudam na tomada de decisões.
É evidente que uma empresa tem problemas de estruturação financeira quando não consegue gerenciar adequadamente suas obrigações, como pagamentos, provisionamento de caixa e encargos. Além disso, muitas vezes, o proprietário não sabe se a empresa está tendo lucro ou prejuízo, nem compreende como está a evolução do patrimônio da empresa.
Esses são sintomas comuns de desestruturação financeira. Portanto, é fundamental fazer uma análise detalhada: você sabe a lucratividade da sua empresa, quais são os principais fatores que a determinam? Você acompanha de perto as contas a pagar e a receber, assim como o relacionamento com fornecedores e clientes? Você monitora a saúde financeira da sua empresa e seu progresso patrimonial?
Essa é a essência da estruturação financeira, e reflete a importância de gerenciar com eficiência a área financeira para o sucesso de qualquer empreendimento.
A curto prazo, uma Estruturação Financeira eficaz pode resultar em:
✓Aprimoramento das competências centrais do negócio;
✓Criação de um excedente financeiro e construção de patrimônio;
✓Melhoria da liquidez, geração de resultados e estabilidade financeira;
✓Acesso a informações claras para decisões financeiras fundamentadas;
✓Monitoramento da lucratividade, gerenciamento de contas a pagar e a receber, e acompanhamento do progresso patrimonial.
